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七、施工招標 

1、工程部專工將甲方蓋章并填寫清楚的《施工招標申請》轉區(qū)局工程科，由區(qū)局工程科確認區(qū)局專工盡量將《施工招標申請》及報送招標的四套圖紙從工程科取出轉至電力工程管理中心；若無法取回，應催促區(qū)局人員盡快將該申請及圖紙報到電力工程管理中心，并及時通知中心專工。

2、工程部專工負責將《施工建議委托書》送到中心綜合計劃處，提前協(xié)調安排施工招標；如《施工招標申請》為我公司取回的由中心專工報到中心服務大廳，并落實將該申請轉到中心綜合計劃處如《施工招標申請》為區(qū)局正常轉送，由中心專工落實將該申請由中心服務大廳轉到中心綜合計劃處。 

3、中心專工負責落實施工圖紙轉到中心技經(jīng)處編制《招標文件》和《工程標底》并及時通知甲方進行確認。 

4、中心專工負責落實參標單位及招標時間，負責從中心服務大廳取回《招標文件》和圖紙。 

5、中心專工負責依據(jù)招標文件編制投標書，在投標日當天到中心參加投標會，做好投標記錄并存檔。 

6、中心專工負責在工程定標后由中心服務大廳取回《工程中標通知書》，并交納招標代理費。 

7、代理費收費標準（詳見文件）。

按要求施工招投標為兩人參加

一周招施工
     隔一周招設備 

八、施工前手續(xù)的辦理 

1、安全交底紀錄 

（1）工程中標后由中心專工負責填寫《安全交底紀錄》，轉交區(qū)局專工找區(qū)局工程專責人簽署意見并返還 。

（2）以上工作完成后中心專工填寫《工程前期交接表》，辦理工程交接后附：方案復印件、中標通知書、《安全交底紀錄》、《安全協(xié)議》（空白）、甲方聯(lián)系人及聯(lián)系方式。 

（3）工程部接到《工程前期交接表》后組織召開工程交接會，編制《工程推進交接表》準備開始實施。 

2、工程交接后工程部需將中標通知書、《安全交底紀錄》、《工程分包登記表》（僅限外電源工程）、《安全評價單》及《安全協(xié)議》（空白）轉交安全技術部部到區(qū)局安監(jiān)部門簽訂《安全協(xié)議》，并將相關資料留存以備查閱。 

3、安全技術部部將簽訂好的《安全協(xié)議》及《安全評價單》轉辦公室留檔并轉工程部備案。 

九、設備招標 

1、工程中標后由中心專工負責填寫兩份《設備招標申請》并加蓋公司公章、中標通知書及圖紙轉辦公室，由區(qū)局專工到屬地局找工程專責人開具《供電公司外電源設備招標申請單》或《供電公司變電設備招標申請單》，并由工程科科長蓋章區(qū)局專工將該申請轉中心專工，由中心專工報到電力工程管理中心進行設備招標。 

2、若區(qū)局工程專責人要求進行土建驗收或要求甲方出具《設備提前招標申請》，則區(qū)局專工將此信息告知中心專工，由中心專工通知聯(lián)系甲方組織土建驗收和出具《設備提前招標申請》。 

3、土建驗收由區(qū)局專工負責和區(qū)局工程專責人約定時間，負責約運行工區(qū)專責人共同現(xiàn)場驗收確定時間后需提前通知甲方驗收后，填寫驗收紀錄并請運行工區(qū)專責人簽字確認，如有問題需督促甲方及時整改。 

4、中心專工負責從中心落實設備招標情況，開標后從中心服務大廳取回《設備中標通知書》、廠家聯(lián)系人及方式、原件轉核算辦，復印件轉交工程部。 

5、依據(jù)《設備中標通知書》編制《設備訂貨任務書》轉預算部安排簽訂設備合同，并注明設備預計到場時間，對于外電源工程，應先與工程部確定準確的電纜分盤長度再辦理以上手續(xù)。 

注:設備到場時間應根據(jù)安裝工期、外電源進度、土建進度、用電時間來確定，不要造成安裝完成后長時間不能送電而增加公司風險和費用。 

十、收取預付款: 

用戶交工程款時需提供 

1、由中心專工通知區(qū)局專工到區(qū)局出具《工程付款通知單》（付款金額可參照中標通知書）轉中心專工 

2、中心專工通知核算辦根據(jù)批復的金額開出工程款發(fā)票，將《工程付款通知單》報到中心綜合計劃處找專責人簽字，領出工程預付款將支票轉核算辦入賬。 
    如不能收回工程款將不能與設備廠家簽訂合同，如有特殊情況需提前訂貨，應與設備廠家提前商議。 

十一、設備交底 

1、設備招標完成后，根據(jù)施工進度辦公室以《項目配合單》形式通知工程部，由區(qū)局專工與工程專責人約定時間，組織設備交底并書面通知工程部、技術部，通知甲方和設備廠家到時參加設備交底會。

2、設備交底會后，工程部編寫《設備交底紀錄》轉技術部、預算部并存檔。 

十二、設備驗收 

1、設備生產(chǎn)完成后，由工程部以《項目配合單》形式通知辦公室，由區(qū)局專工與工程專責人約定時間組織設備驗收并書面通知工程部、技術部，通知廠家安排驗收 

2、設備驗收后，工程部和廠家確定設備到場時間，并編制《設備驗收記錄》轉技術部、預算部并存檔。 

十三、施工交底 

1、對于外電源工程需進行施工交底，根據(jù)施工進度工程部以《項目配合單》形式通知辦公室，由區(qū)局專工負責和區(qū)局工程專責人約定時間并書面通知工程部，負責聯(lián)系甲方組織交底。 

2、安全技術部負責編寫《施工交底紀錄》轉工程部、預算部并存檔。 

以上應認真填寫并及時報相關部門以便在技術、資金方面把關。

十四、調度號申請 

1、對于外電源、開閉站、小區(qū)配電室工程由工程部經(jīng)理編寫《調度號申請》附供電方案復印件一份轉辦公室。

2、工程部專工將《調度號申請》報到區(qū)局工程專責人，并負責落實調度號情況，及時書面告知辦公室。

3、工程部將確定的相關調度好書面通知辦公室，以便測量電纜長度。 

十五、工程決算 

1、根據(jù)工程進度，在工程量已明確不再有洽商發(fā)生的前提下，工程部組織召開工程決算會。 

2、預算部與甲方洽談工程決算，必要時可與辦公室配合完成。 

3、由區(qū)局專工配合甲方到區(qū)局辦理結算手續(xù)并簽訂《施工建設合同》。 

4、預算部與甲方確定的工程造價負責準備相關結算資料轉工程部，由區(qū)局專工辦理工程結算，簽訂《工程建設合同》并開具《工程結算單》，轉中心專工。

甲方辦理結算工程款需提供 

施工單位與供電局結算工程款需提供： 

5、待發(fā)電后，中心專工將工程結算單和施工合同報到中心綜合計劃處，領取工程尾款并轉核算辦登記。 
    在報竣確定送電時間前，必須辦理完供電公司與甲方的工程決算，否則不予以上啟動會。 

十六、產(chǎn)權移交 
    此部分由甲方自行辦理，若甲方有要求則由工程部負責配合甲方整理相關資料，資料整理齊全后轉辦公室由區(qū)局專工報到工程科，再由客戶服務中心蓋章。 
    此項不辦理完成將無法報竣工 

十七、工程報竣 
    工程實施完成后，由工程部經(jīng)理負責整理報竣資料，在與甲方辦理完工程決算，甲方辦理完產(chǎn)權移交等相關手續(xù)后，轉辦公室，由區(qū)局專工負責報到區(qū)局客服中心。 
具體資料如下：（由辦公室填寫） 
    根據(jù)送電時間的要求，此項工作可提前準備。 

十八、工程驗收 

1、根據(jù)工程進度，工程部經(jīng)理以《項目配合單》形式通知辦公室約專工驗收。 

2、由區(qū)局專工負責和區(qū)局工程專責人約定時間并書面通知第辦公室，負責聯(lián)系甲方組織公司相關部門配合進行工程整體驗收。 

十九、工程上啟動會、送電 

1、工程報竣工后由區(qū)局專工負責落實工程上啟動會時間，并告知辦公室，上會前由工程部和辦公室人員共同負責協(xié)調參會人員，保證送電時間。

2、區(qū)局專工將啟動會確定的送電時間，以項目配合單形式轉指揮系統(tǒng)，由指揮系統(tǒng)通知各相關部門。 

3、送電當天區(qū)局工程科專責人由工程部負責安排接送，其它人員由辦公室安排接送，也可要求甲方負責部分工作，如有問題互相協(xié)調解決，辦公室可協(xié)助甲方安排好當天的人員接送、就餐等問題。

二十、結尾工作 
    工程部專責人分別對當天送電工作進行小結，兩天內書面報總經(jīng)理，并由辦公室存檔。 

10KV高基配電室工程 

10KV高基配電室工程同10KV局分工程的項目有： 

1、可研報告的制定 

2、工程方案報裝 

3、高壓供電方案 

4、承發(fā)包委托合同 

5、設計 
    方案取出后，由項目經(jīng)理填寫設計任務書，由技術部安排高基配電室的土建、電氣設計；甲方也可自行委托有資質的設計單位完成。 

6、圖紙送審 

（1）工程部將圖紙送審資料準備齊全后，由部門內勤轉技術部預審，技術部預審完畢后，由內勤轉辦公室接收由區(qū)局專工負責送到區(qū)局大廳。

（2）由區(qū)局大廳將圖紙登記轉至審圖科，由審圖科科長分配專責人進行審圖。

（3）由區(qū)局專工負責催促審圖專工盡快安排審圖，審圖時間確定后，由區(qū)局專工通知相關人員參加。 
高基配電室及臨電（桿變除外）審圖應備齊資料如下： 

蓋有報審專用章的配電室圖紙：2套 

審圖登記表：2份 

供電方案復印件：2份